Organizasyonel Şeffaflık: Performans Değerlendirmelerinde Adil ve İleri Bildirim (Feedforward) Sistemleri
- 8 Nis
- 2 dakikada okunur
Geleneksel kurumsal takvimlerin en stresli, en gergin ve çoğunlukla en verimsiz dönemleri hiç şüphesiz "yıllık performans değerlendirme" haftalarıdır. Yıllar boyunca şirketler, çalışanların koca bir yılını bir ila beş arasında değişen soğuk rakamlara indirgeyen, onları geçmişte yaptıkları hatalar üzerinden yargılayan ve genellikle ücret artışını meşrulaştırmak için kurgulanmış defansif bir ritüel yürüttüler. Ancak organizasyonel davranış ve sosyoloji biliminin bize çok net gösterdiği bir gerçek var: Geçmişin otopsisini yapmak, geleceğin vizyonunu inşa etmeye yetmez. Eski usul geri bildirim (feedback) mekanizmaları, doğası gereği geçmiş odaklıdır ve çalışanı ister istemez savunma psikolojisine, yani bir nevi hayatta kalma moduna sokar. Bugün, çevik ve sürekli öğrenen organizasyonlar tasarlarken bu ağır, hantal ve geriye dönük sistemi kökünden değiştirmemiz gerekiyor.
Daha fazlasını okumak ister misiniz?
Bu özel yazıyı okumaya devam etmek için hrinstitue.com sitesine abone olun.
